3-7 июля в гостиничном комплексе «Березка» стартует уникальный проект - Фабрика «Бизнес-лидер нового поколения». Тренинг, в котором смогут принять участие студенты и недавние выпускники ВУЗов, направлен на формирование у молодых специалистов эффективного бизнес-поведения. Организатором проекта выступило Челябинское региональное объединение работодателей «ПРОМАСС», соорганизатором - «Корпорация СТРАТУМ».

Сегодня промышленные предприятия Челябинской области ощущают острый дефицит профессиональных топ-менеджеров. Реализация проекта «Бизнес-лидер нового поколения» направлена на решение этой важнейшей проблемы: подготовка эффективного кадрового резерва для региона

Обучение будет проходить по направлениям: личная эффективность, лидерство, искусство презентации, управление проектом от идеи до реализации, управление деньгами, командообразование.

В ходе деловых игр, управленческих поединков и творческих студий участники проекта познакомятся со спецификой работы в отдельных отраслях промышленности и бизнеса. Студенты получат уникальную возможность установить прямой контакт с лидерами бизнеса.

Валерий Панов, президент Челябинского регионального объединения работодателей «ПРОМАСС», организатор проекта:

 «Сегодня государство уделяет особое внимание такой социально значимой теме, как образование. Тем более что сейчас уже успешно реализуется приоритетный национальный проект «Образование». В ближайшее время Государственная Дума будет рассматривать наш законопроект, касающийся образовательных кредитов, который позволит сделать образование более доступным.

Но вместе с тем необходимо заботиться не только о теоретических знаниях, полученных в ВУЗах, но и о практическом опыте. Я считаю, что проект позволит сформировать у молодых специалистов современное и эффективное бизнес-поведение, поскольку сейчас на предприятиях Южного Урала остро чувствуется нехватка грамотных управленцев и топ-менеджеров. Челябинское региональное объединение работодателей «ПРОМАСС» в лице своих участников постарается на Фабрике «Бизнес-лидер нового поколения» передать свои знания и опыт будущим кадрам Южного Урала. Уверен, что эти навыки обязательно пригодятся им в будущем».

Алевтина Юдаева, финансовый директор Группы компаний «Азия», родитель участников проекта Фабрика «Бизнес-лидер нового поколения»:

 «Сейчас молодые люди очень амбициозны. Запросы у них большие и по финансам, и по карьере. А по большому счету, даже после ВУЗа они не имеют навыков, которые могли бы принести пользу компании. В итоге приходит в компанию молодой специалист, требует себе зарплату в несколько тысяч долларов, а еще нужно потратить кругленькую сумму, чтобы его работа хотя бы возвращала деньги, которые ему на зарплату пошли. Причем никто не гарантирует, что после того, как сотрудник превратится в квалифицированного топ-менеджера, он не уйдет.

И если раньше я сталкивалась с этой проблемой как предприниматель, то сегодня еще и как родитель: через год-два и мои дети окажутся в таком же положении «молодых специалистов». Так что мы решили, что им будет важно поучаствовать в этом проекте.

Считаю, что подобные лидерские тренинги - это эффективная площадка, где молодой человек может определить что же, собственно, он хочет. Ведь не секрет, что сегодня будущий ВУЗ родители или сам ребенок выбирают, глядя на престижность учебного заведения. А на вопрос, в какой сфере хочет себя реализовать будущий специалист, ни родители, ни он сам отвечать не считают нужным. Хотя это самое главное.

На тренинге же его участники смогут понять, что им ближе. Кроме того, познакомятся с людьми, которые добились успехов в своей отрасли, что считаю очень важным».

Сергей Быков, координатор Центра Системного Консультирования, Обучения и Моделирования Событий «Terra Libera Group», управляющий партнер компании «MD-GROUP», бизнес-тренер проекта:

 «Тема тренинга предельно актуальна, если рассматривать бизнес как область сильных идей, сильных решений и сильных поступков. Подход и технология, его реализующая, которые будут представлены на Фабрике «Бизнес-лидер нового поколения», позволяют целостно представлять, моделировать, проектировать и реализовывать События.

Сам подход взят из книги Ари де Гиуса «Живая компания», написанной на основе опыта работы в составе команды сценарных планировщиков Группы «Шелл», разрабатывавшей и проектировавшей сценарные планы развития Группы в долгосрочной перспективе с учетом тенденций и трендов, как политических, так и макроэкономических.

Технология же разработана автором этих строк, успешно апробирована и запущена, как одна из базовых технологий «производства событий» в ряде российских и казахстанских компаний».

Ольга Гусаренко, исполнительный директор Корпорации СТРАТУМ, соорганизатор проекта:

«Многие организаторы проекта Фабрика «Бизнес-лидер нового поколения» прошли президентскую программу подготовки управленческих кадров. В рамках этой программы была обязательна учебная поездка за границу. Мне довелось побывать в Голландии и пройти курс обучения в одной из ведущих европейских бизнес-школ. Тогда это было для меня настоящим открытием! Но с течением времени я поняла, что точно такие же управленческие технологии есть и у нас, и применяются они достаточно успешно. Тогда-то и возникла идея собрать лучших из лучших, но на уральской земле. Впоследствии эта идея вылилась в проект Фабрика «Бизнес-лидер нового поколения».

По сути, этот проект будет служить подготовке молодых топ-менеджеров на самом важном начальном этапе. Для этого предполагается привлечь к участию в нем успешные предприятия Южного Урала.

Какая польза от участия в Фабрике «Бизнес-лидер нового поколения»? Во-первых, уверена, что все участники получат драйв, определенную цель и настрой на лидерство. Во-вторых, смогут лично пообщаться с людьми, добившимися успеха, получить их профессиональные советы о том, как решать возникающие перед руководителем задачи.

В первой Фабрике наши участники встретятся с представителями предприятий машиностроения, телекоммуникационной и банковской сфер. У каждой отрасли есть своя специфика, не всегда заметная извне. Здесь же у участников тренинга появится возможность представить себя в той или иной отрасли и определить свой дальнейший профессиональный путь.

В тренинге можно выделить две составляющие. С одной стороны, психологический момент общения с бизнес-миром, коллегами. С другой - рациональный момент овладения технологиями управления, решения управленческих проблем. И важен именно синергетический эффект их взаимодействия. Участники Фабрики смогут выбрать более прямой и ясный путь профессиональной самореализации и пройти его максимально эффективно».

Проект Фабрика «Бизнес-лидер нового поколения» долгосрочный. Его создатели планируют не только системную организацию тренингов, но и многоуровневое  развитие начатой программы. Выпускники первой Фабрики могут рассчитывать на то, что и в дальнейшем получат новые знания о технологиях управления и лидерства, а также войдут в кадровый резерв ведущих компаний Челябинской области.