Авторский семинар "Построение холдингов: основные проблемы управления группой компаний" состоялся 23-24 марта 2005г.

Ведущий: Татарченко Лев Владимирович, ведущий консультант Центра консультирования Высшей школы менеджмента Государственного университета, Высшей школы экономики, Кандидат технических наук (г.Москва)

Продолжительность семинара: 16 академических часов (2 дня)

Семинар познакомил участников с проблемами управления группой компаний, имеющих общих собственников. Были подробно рассмотрены различные аспекты построения управляющей компании - основного элемента холдинговой структуры.

Основной упор во время семинара был сделан на следующие вопросы:

• Какова должна быть роль управляющей компании
• Какие принципы положить в основу взаимоотношений между управляющей компаний и бизнес-единицами
• Как сохранить и повысить управляемость бизнеса и сохранить контроль собственника при делегировании значительных полномочий и ответственности руководителям бизнес-единицам
• Насколько Вы готовы к построению холдинговой структуры, и что Вам для этого надо сделать

Семинар предназначен для собственников, руководителей и менеджеров компаний, отвечающих за стратегическое развитие своих организаций.

Содержание семинара

• Управление группой компаний: основные проблемы
• Ключевые тенденции в области проектирования холдинговых структур
• Стратегический анализ группы компаний
• Корпоративная стратегия Группы: с чего начать?
• Синергетический эффект: сравнительный анализ для различных видов холдингов
• Управляющая компания: основные виды, задачи и функции
• Дочерние компании в структуре холдинга: какими им быть?
• Принципы оценки стоимости холдинговой структуры (введение в проблему)
• Корпоративный контур: как структура собственности влияет на эффективность управления
• Управление финансовыми потоками: правовые аспекты управления группой связанных компаний
• Основные ограничения и допущения при проектировании холдинговой структуры
• Кому доверить управление бизнесом: агентский конфликт в российских холдингах
• Проблемы управления организационными изменениями при построении холдинговых структур и способы их решения
• Деловая игра "Построение эффективной холдинговой структуры"

Контактное лицо:	Юлия Алёшина, Марина Шарабрина
Адрес:	Россия, 454091, Челябинск, ул.Свободы, 82
Телефон:	(351) 264 06 20
Факс:	(351) 264 06 23
E-mail:	info@stratum.ru
Сайт:	http://www.stratum.ru/
Банковские реквизиты:	ЗАО «Корпорация СТРАТУМ» ИНН 7453034089 КПП 745301001 р/с 40702810200040001822 в Челябинвестбанке г. Челябинск к/с 30101810400000000779 БИК 047501779

Отмена регистрации:
Подтвердите свой отказ ПИСЬМЕННО в срок не позднее, чем за одни сутки до проведения события и получите возврат оплаты за вычетом административных расходов. Административные расходы удерживаются в размере 15% от суммы платежа. К сожалению, все отмены, полученные в более позднее сроки, не могут быть возмещены. 

Челябинск, пр.Ленина, 20, г-ца "Славянка"